E investir na modernização do seu parque tecnológico é uma prática imprescindível para conectar-se com conceitos mais modernos de TI e às necessidades do seu público.

Mas, modernizar não é tão simples, principalmente quando falamos de sistemas legados. Esses sistemas, embora obsoletos ou ao menos em uma obsolescência esperada, são fundamentais para a entrega de serviços ao cliente.

E, na era da transformação digital, considerar alternativas para manter sistemas legados é válido e é aconselhável avaliar substituições para melhorar o rendimento.

Neste artigo, exploraremos como aprimorar seu parque tecnológico estrategicamente, gerindo recursos de forma eficiente.

Confira!

Benefícios da modernização dos parques tecnológicos

O objetivo central de um parque de tecnologia é criar condições que favoreçam o surgimento e o crescimento de empresas baseadas em conhecimento avançado, tecnologias emergentes e inovação, sem renunciar aos conceitos fundamentais de arquitetura, qualidade e segurança.

Um dos benefícios de modernizar o parque tecnológico é a elaboração de soluções avançadas.

Com essas soluções avançadas, a integração entre ferramentas se torna muito mais simples, elevando a performance do software e a produtividade da equipe.

Outro benefício de modernizar o parque tecnológico engloba a escalabilidade de um sistema, ou seja, o potencial de acompanhar o crescimento do negócio.

Dependendo da situação, um software legado, por exemplo, não pode contar com novas funcionalidades, o que afeta na agilidade dos funcionários em executar as tarefas.

Também não podemos nos esquecer da segurança dos dados disponíveis em um sistema.

À medida que uma solução é desenvolvida seguindo boas práticas de TI, menores são os riscos de apresentar vulnerabilidades a serem exploradas pelos cibercriminosos.   

E para as soluções tecnológicas serem mais integradas, escaláveis e seguras, muitas empresas estão passando a optar por plataformas de desenvolvimento Low Code de alta performance.

Essa iniciativa possibilita criar sistemas de forma ágil e com recursos que ajudam na execução de tarefas rotineiras e na entrega de serviços de alto nível.

Casos e exemplos bem-sucedidos ao usar Low Code de alta performance na modernização dos parques tecnológicos

A aceleração digital é um processo constante. Neste cenário, é preciso planejar e executar ações com eficiência para modernizar o parque tecnológico e garantir um rendimento notável.

De olho nessa tendência, muitas corporações estão adotando o Low Code com sucesso.

Um bom exemplo é a Schneider Electric que, ao empregar uma plataforma de baixo código, criou 60 aplicativos em menos de dois anos.

Com essa iniciativa, a companhia modernizou os procedimentos sem interrupção nos processos.

No Brasil, um caso marcante de modernização do parque tecnológico é o da Petrobras, que usou a tecnologia Low Code de alta performance da OutSystems: a estatal expandiu em 60% a produtividade de desenvolvimento com essa modalidade.

Com efeito, a Petrobrás está dinamizando mais de 300 aplicações, com a intenção de ser a empresa mais inovadora e competitiva no segmento petrolífero. 

Os exemplos da Schneider Eletric e da Petrobrás ilustram como um investimento estratégico em desenvolvimento Low Code é capaz de alavancar a eficiência, reduzir custos e proporcionar uma melhor experiência aos usuários.

Como iniciar a modernização de sistemas legados

Primeiro, é necessário realizar um mapeamento da situação atual do parque tecnológico. Assim, é possível identificar a presença de sistemas legados com mais efetividade.

Tal medida possibilita mensurar o impacto das ferramentas que necessitam de atualização nos processos corporativos.

O segundo passo envolve o planejamento dos trabalhos de modernização. Para essa etapa ser devidamente executada, é interessante escolher uma plataforma de desenvolvimento Low Code que esteja conectada com os objetivos da organização.

Essa iniciativa criteriosa é de extrema importância para que a atualização dos sistemas legados seja feita de acordo com as melhores práticas do segmento de TI.

Agora, como escolher a melhor plataforma de Low Code? Listamos alguns critérios a serem levados em conta:

1. Verificar se a solução realmente é capaz de transformar sistemas legados em aplicativos responsivos que se caracterizam pela usabilidade e a escalabilidade;
   
   
2. Identificar o potencial da plataforma em corrigir eventuais falhas durante a modernização das ferramentas;
   
   
3. Verifique a reputação da companhia responsável pela plataforma. Um ponto positivo é a empresa contar com bons resultados na modernização de sistemas legados!

Sys Manager: especialista na plataforma OutSystems

A transformação digital exige dinamismo das empresas para atenderem às expectativas do público. A agilidade em oferecer serviços relevantes aumenta a retenção e as vendas.

Isso é um benefício claro da modernização de sistemas. Contar com soluções robustas e avançadas é fundamental para sustentar a competitividade corporativa.

Se um cliente não estiver satisfeito, ele facilmente buscará seus concorrentes. Para minimizar esse risco, é crucial ter um parceiro experiente na modernização do parque tecnológico.

Esse parceiro deve transformar sistemas legados em ferramentas responsivas que melhoram a experiência do usuário.

A Sys Manager, especializada na plataforma de Low Code da OutSystems, é esse parceiro ideal.

Com vasta experiência e sucessos no mercado, a Sys Manager estrategicamente orienta todos os procedimentos de modernização.

Isso permite aos clientes melhorarem rapidamente a performance das ferramentas, atingindo metas e respondendo às demandas dos consumidores de forma eficaz.

Para atualizar seu parque tecnológico de maneira exemplar, entre em contato conosco. Nossa equipe está pronta para ajudar seu negócio a superar os desafios da transformação digital.

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Com a transformação digital, as organizações necessitam de soluções avançadas para oferecer aos usuários uma experiência relevante e de alto nível. Além disso, os prejuízos financeiros são cada vez maiores por paralisações imprevistas, muitas vezes provocadas por ataques cibernéticos. 

Por isso, é fundamental contar com um planejamento eficiente e ações estratégicas para os ativos de TI atingirem um bom desempenho. 

Neste artigo, iremos destacar os principais pontos sobre a sustentação de TI. O objetivo é conscientizar você sobre a importância de adotar essa prática de forma inteligente e correta. Confira! 

Sustentação de TI: o que é e por que é importante? 

Sustentação de TI é um conjunto de ações que garante o bom funcionamento de hardwares e softwares utilizados por uma organização. Isso inclui a manutenção preventiva e corretiva de equipamentos, a atualização de softwares, a implementação de medidas de segurança e a gestão de ativos de TI. 

É inegável que o segmento de TI tem um papel cada vez mais estratégico no mundo corporativo. Isso faz com que haja um cuidado maior com a performance das soluções tecnológicas. 

Por outro lado, não basta investir em recursos de ponta para aumentar a produtividade da equipe e fidelizar os consumidores. Também é imprescindível empregar procedimentos que minimizem o risco de haver falhas que afetem negativamente a disponibilidade dos serviços digitais. 

Vale lembrar ainda que a sustentabilidade de TI é fundamental para a capacidade de uma instituição disponibilizar soluções inovadoras para o seu público-alvo. De nada adianta, por exemplo, ter ideias que facilitem a vida dos usuários, caso não haja um suporte tecnológico para colocá-las em prática. 

Em outras palavras, é essencial contar com equipamentos e sistemas que sejam confiáveis e com potencial de agregar valor aos serviços oferecidos. Isso pode ser feito, por exemplo, com a implementação de soluções de cloud computing, que oferecem maior flexibilidade e escalabilidade, ou da adoção de práticas de automação, que otimizam os processos e reduzem custos. 

Esse é um ponto em que os gestores de TI precisam ficar atentos, pois a sustentabilidade de TI tem uma influência cada vez maior no desempenho de uma empresa. Uma infraestrutura de TI robusta e confiável pode ajudar a aumentar a produtividade, reduzir custos e melhorar a competitividade da empresa. 

A importância da sustentação de TI para o sucesso da sua empresa 

A sustentação de TI garante o bom funcionamento dos equipamentos e sistemas, assegurando que eles atendam às expectativas da empresa. Ela se caracteriza por priorizar atualizações e manutenções importantes, o que contribui para a performance institucional 

Também vale destacar nesse processo, o cuidado com a análise de incidentes de TI, pois é uma maneira de identificar procedimentos que podem ser adotados para minimizar equívocos e atenuar os riscos de paralisações imprevistas. 

Uma avaliação do cenário atual permite fazer correções assertivas em sistemas e hardwares do ambiente tecnológico. Isso é fundamental para a sustentação de TI. 

Logicamente, esse processo deve estar de forma alinhada com os objetivos da organização. Por exemplo, se uma companhia tem como meta elevar a qualidade dos serviços digitais, é necessário que haja um trabalho para que as soluções tecnológicas contribuam para atingir esse objetivo o mais rápido possível. 

Para essa ação ser concretizada, a organização precisa aprimorar os processos para manter os ativos de TI funcionando de acordo com as expectativas. Se essa iniciativa não for realizada, a empresa perderá competitividade e espaço no mercado.  

Quais os benefícios da implementação da sustentação de TI 

Não há dúvidas de que a sustentação de TI pode proporcionar uma série de vantagens. Com a intenção de você entendê-las com mais facilidade, vamos detalhar os principais benefícios de adotar essa prática. Leia com atenção! 

Manutenção de sistemas e aplicativos 

A sustentação de TI é essencial para empresas, garantindo a continuidade dos serviços e a eficiência operacional. Monitora e gerencia a infraestrutura tecnológica, mantendo sistemas atualizados e seguros. O suporte técnico ágil resolve problemas rapidamente, mantendo a produtividade dos usuários. 

No desenvolvimento de sistemas e aplicativos, a sustentação de TI facilita práticas ágeis e integração contínua. Colabora com desenvolvedores para implantar novos sistemas e monitora o desempenho, corrigindo problemas proativamente. Isso permite que as empresas se adaptem às mudanças do mercado, mantendo seus sistemas alinhados com as estratégias de negócios. 

Aumento da disponibilidade dos serviços 

Com a realização eficiente de trabalhos de manutenção e atualização dos ativos de TI, os serviços digitais da empresa operam com um elevado nível de acesso. Essa iniciativa estratégica contribui para que a empresa se mantenha conectada às principais tendências do mercado. 

Foco em segurança da informação 

Elaborar uma política de segurança das informações é um passo fundamental para minimizar riscos. Por outro lado, esse processo apenas se torna viável quando a gestão de TI está sendo feita de forma correta. 

Sem dúvida, o cuidado com o desempenho de sistemas e equipamentos tem um peso valioso para proteger a rede corporativa. E com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) em vigor, manter as informações mais seguras deixou de ser um luxo e passou a ser uma obrigação. 

Aprimorar o planejamento em TI 

A infraestrutura tecnológica precisa suprir as demandas de uma organização. Essa tendência se tornou ainda mais forte com a transformação digital, responsável por mudar profundamente os hábitos de compra dos consumidores nos últimos anos. 

Nesse cenário, a sustentação de TI surge como uma prática necessária para aperfeiçoar o planejamento e execução das ações voltadas para melhorar o rendimento de sistemas e hardwares cruciais para o dia a dia de uma empresa. 

Otimizar o suporte ao usuário 

A agilidade na resolução das demandas é essencial para que os recursos tecnológicos sejam um diferencial em uma organização. Com essa mentalidade adotada, a sustentação de TI passa a ser implantada também nas ações de suporte aos usuários internos e externos. 

Quanto mais rápido e eficiente for o atendimento, maiores são as chances de as ferramentas tecnológicas agregarem valor aos serviços e serem vitais para aumentar a produtividade. 

Como implementar a Sustentação de TI de maneira eficaz na sua empresa 

Em primeiro lugar, é necessário seguir um planejamento com foco em manter os ativos de TI funcionando de forma plena. Essa medida abrange as atividades de manutenção de softwares e hardwares e atualização de softwares e hardwares. 

Outro passo importante é conscientizar os colaboradores sobre os cuidados com a instalação de softwares. O ideal é que a equipe de TI tenha um mapeamento de todas as ferramentas utilizadas no ambiente de trabalho. 

Também é recomendado realizar o monitoramento do desempenho dos ativos, para que a gestão de TI seja implementada adequadamente. É muito importante que as práticas de TI estejam integradas aos processos internos, pois é uma forma de garantir a segurança dos dados e aumentar a produtividade dos colaboradores. 

Se você deseja ficar por dentro do papel das soluções digitais, vale a pena ler este artigo sobre a alocação de profissionais de TI nas empresas. O conhecimento é essencial para tomar as melhores decisões! 

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Afinal, mesmo com profissionais internos qualificados, as empresas devem ter uma visão mais estratégica sobre o uso das soluções digitais para alcançar resultados mais expressivos. Estar à frente da concorrência também envolve a escolha de ferramentas que ajudem a reduzir custos e otimizar os serviços de TI. 

E para você entender melhor o papel de uma empresa de consultoria de TI, incluindo como ela pode ajudá-lo, vamos apontar, neste artigo, diversas características desse serviço que tem sido cada vez mais útil para as organizações. Confira! 

A importância de uma empresa de consultoria em TI na Era Digital 

Uma consultoria em TI tem como prioridade analisar como os recursos de Tecnologia da Informação de uma organização estão sendo utilizados para agregar valor aos serviços e à experiência de seus clientes. Para isso, é feita uma avaliação do cenário atual do ambiente de TI para identificar aspectos positivos, além de itens e processos que podem ser melhorados. 

Com esse mapeamento da situação atual, a consultoria de TI é capaz de identificar os gargalos que prejudicam a entrega de serviços de acordo com as expectativas do público-alvo. Ela também apresenta sugestões para que a sua organização utilize as soluções digitais de maneira mais estratégica e adequada às necessidades do momento. 

A consultoria de TI também ajuda no planejamento e desenvolvimento de soluções personalizadas, ou seja, é um diferencial importante para que novas ferramentas sejam implementadas e influenciem positivamente na qualidade do setor, e, consequentemente nos serviços prestados. 

Como uma empresa de consultoria em TI pode ajudar o seu negócio  

Nem sempre é simples visualizarmos com clareza como um suporte estratégico de um parceiro especialista pode agregar valor a uma organização. Pensando nisso, vamos destacar fatores que comprovam as vantagens de investir em uma empresa de consultoria de TI.  

Otimização de processos e redução de custos 

Uma empresa de consultoria de TI pode ser uma aliada na otimização dos processos internos da sua organização. Através de uma análise dos seus sistemas e fluxos de trabalho, especialistas identificam pontos de ineficiência e propõem soluções personalizadas, alinhadas com as necessidades da sua empresa, reduzindo possíveis gargalos e automatizando tarefas repetitivas.  

Como consequência, essa otimização de processos é capaz de gerar aumento de produtividade, reduzir erros operacionais, custos e retrabalho. Além disso, a consultoria de TI pode auxiliar na sugestão e implementação de novas ferramentas e soluções para o setor. 

Alinhamento da estratégia de TI com os objetivos de negócio 

Uma empresa de consultoria em TI é capaz de mapear as necessidades e prioridades do seu negócio. Com base nesses processos, a consultoria elabora um plano de ação estratégico para o uso adequado da tecnologia, alinhado com os objetivos de negócio e com a visão de futuro da sua organização. 

Maior segurança e confiabilidade da infraestrutura de TI 

A consultoria de TI também pode ser uma aliada importante para aumentar a segurança e confiabilidade da infraestrutura de TI da sua empresa, identificando possíveis vulnerabilidades e propondo soluções personalizadas. 

Entre essas soluções, podemos destacar: 

Proteção contra ataques cibernéticos: 

• Implementação de medidas de segurança preventiva, como firewalls e antimalwares 
• Criação de políticas de segurança para controlar o acesso aos sistemas e dados da empresa. 
• Plano de resposta a incidentes. 

Garantir a confiabilidade da infraestrutura: 

• Implementação de medidas de redundância para garantir a disponibilidade de dados e sistemas, mesmo em caso de possíveis falhas. 
• Realização de backups regulares. 
• Monitoramento do desempenho da infraestrutura de TI para identificar e corrigir problemas antes mesmo que eles causem interrupções. 

 Manter a infraestrutura de TI atualizada: 

• Avaliação das necessidades da empresa e recomendar as soluções de TI mais adequadas no momento. 
• Auxiliar na implementação de novas tecnologias e ferramentas. 
• Manter a infraestrutura de TI sempre atualizada com os últimos patches de segurança. 

Por que a Sys Manager é a empresa de consultoria em TI ideal para a sua empresa? 

Até aqui, você já percebeu que não faltam motivos para investir em uma consultoria de TI. Por outro lado, é crucial considerar alguns pontos antes de iniciar uma parceria com tanta importância. 

Um deles é verificar a experiência da empresa a ser contratada. É importante também verificar a reputação e o histórico de sucesso com os clientes, avaliar a abordagem disponibilizada e as soluções oferecidas. 

Verifique se a comunicação é clara e transparente para evitar ruídos sobre as atividades. O orçamento e a capacidade de se adaptar aos objetivos do seu negócio também devem ser analisados antes de assinar o contrato. 

Com esses procedimentos em prática, as chances de a parceria dar certo são bem altas. Uma empresa de consultoria em TI que se encaixa perfeitamente nesses exemplos é a Sys Manager, conforme você poderá verificar a seguir. 

Com 26 anos de experiência em TI, a Sys Manager possui uma equipe altamente qualificada e versátil. Isso é fundamental para oferecermos uma consultoria em TI capaz de identificar as necessidades do seu negócio e propor soluções que contribuam para aperfeiçoar seus serviços. 

A Sys Manager oferece 

• Consultoria  em TI
• Desenvolvimento de soluções personalizadas; 
• Implementação e suporte de softwares; 
• Treinamento  
• Alocação dedicada 
• Sustentação 
• Licenciamento. 

Se você deseja contar com um parceiro estratégico e com certificações relevantes no setor de TI, entre em contato conosco agora mesmo! Estamos à disposição para ajudar a sua empresa a vencer novos desafios! 

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Contudo, é comum surgirem dúvidas acerca desse assunto. O que, afinal, caracteriza a gestão de projetos de TI? Quais são os processos e funcionalidades que ela abrange? E por que é tão crucial o investimento nessa área?

Neste artigo que preparamos para você, esclarecemos estas e outras questões, destacando a importância estratégica da gestão de projetos de TI. Portanto, convidamos você a aproveitar essa leitura.

Gestão de projetos de TI: o que é?

A gestão de projetos de TI é uma abordagem que abrange a organização, planejamento, execução e monitoramento de tarefas ligadas à infraestrutura tecnológica de uma empresa. Essa estratégia visa garantir que os projetos estejam alinhados com as necessidades e expectativas da organização, empregando princípios, técnicas, ferramentas e metodologias adequadas a esse processo.

Essa prática também é focada em elaborar estratégias que impulsionem o crescimento da organização. Com isso, o objetivo principal é assegurar que os projetos de TI sejam concluídos no prazo estipulado, dentro do orçamento previsto e de acordo com os requisitos definidos.

Além disso, a gestão de projetos de TI emprega ferramentas e habilidades específicas para identificar necessidades da empresa, ajustar expectativas, analisar o orçamento, definir recursos, avaliar riscos e estabelecer prazos. Em suma, trata-se de um conjunto de práticas que organiza e otimiza a atuação da equipe da área.

A flexibilidade proporcionada por esses projetos permite que as empresas atendam às suas demandas internas e, como resultado, ofereçam produtos e serviços de melhor qualidade aos seus clientes.

Processos e funcionalidades na gestão de projetos

Entender os processos e funcionalidades relacionados à gestão de projetos de TI é crucial. Assim, apresentamos alguns elementos chave que constituem essa estratégia:

Definição de escopo e objetivos

O ponto de partida na gestão de projetos de TI é a delimitação do escopo e de seus objetivos. Isso implica na identificação das atividades requeridas para atingir os resultados esperados, evitando imprevistos e assegurando uma compreensão unificada do projeto entre todos os stakeholders.

Cronograma e planejamento

A elaboração de um cronograma é imprescindível para a distribuição das atividades no tempo hábil. Neste estágio, a alocação de recursos é planejada, levando em conta competências e disponibilidade dos envolvidos, além das demandas específicas do projeto. Um planejamento detalhado é essencial para prevenir atrasos e assegurar a conclusão de cada fase dentro do prazo estipulado.

Controle de qualidade e metodologias de gestão

O controle de qualidade é integrado em todas as fases do projeto, abrangendo a definição de padrões, a realização de revisões periódicas e a execução de testes para certificar que o projeto satisfaz os requisitos de qualidade estabelecidos.

A seleção da metodologia de gestão é determinante neste contexto. Metodologias como Agile e Waterfall são amplamente utilizadas e oferecem resultados distintos, conforme detalhado a seguir:

Metodologia Agile

Caracterizada por abordagens iterativas e incrementais, a metodologia Agile enfatiza a adaptabilidade e a resposta ágil a mudanças durante o desenvolvimento. É particularmente adequada para projetos com requisitos dinâmicos, promovendo a colaboração, a adaptabilidade e a entrega contínua de incrementos de valor.

Metodologia Waterfall

A metodologia Waterfall adota uma abordagem sequencial, exigindo a conclusão de cada fase antes do início da próxima. Ideal para projetos com requisitos bem definidos desde o início, esta metodologia facilita o controle e a previsibilidade do progresso do projeto.

Integração de processos para o sucesso

Independente da metodologia adotada, a integração eficaz de processos é vital para o êxito na gestão de projetos de TI. Isso requer comunicação clara entre as equipes, análise contínua de desempenho e implementação de ajustes quando necessário.

Importância da gestão de projetos para empresas modernas

A era da transformação digital intensificou a competitividade e o dinamismo do mercado, uma realidade já reconhecida no âmbito da TI.  Nesse contexto, a gestão de projetos de TI emerge como um elemento estratégico diferenciador para as organizações. Um dos aspectos mais impactantes desse processo é a maximização do ROI.

A implementação de práticas eficientes em gestão de projetos permite às empresas a otimização de recursos e a garantia de entrega de resultados dentro dos prazos estabelecidos. Além disso, facilita a conversão de investimentos em benefícios concretos.

É importante ressaltar a importância da eficiência na alocação de recursos como um pilar para a manutenção da competitividade das empresas, sendo a gestão de projetos o mecanismo que viabiliza essa eficiência. Nesse âmbito, a gestão de projetos de TI assume um papel significativo no alinhamento estratégico.

Cada projeto realizado, quando de acordo com os objetivos estratégicos da empresa, contribui para a concretização da visão global da organização e colaboradores. Isso gera uma sinergia entre as diversas iniciativas, canalizando os esforços de diferentes departamentos e profissionais para objetivos comuns da empresa.

A mitigação de riscos é outra vantagem. A identificação, avaliação e atenuação de riscos são práticas indispensáveis ao longo do ciclo de vida do projeto. Na prática, isso não somente reduz a probabilidade de contratempos, mas também reforça a capacidade da empresa de lidar de forma proativa com desafios e imprevistos.

Além disso, a gestão de projetos de TI fomenta a inovação. Em um cenário empresarial em constante transformação, a capacidade de inovar é crucial. Projetos bem gerenciados proporcionam um ambiente propício para experimentação, aprendizado e adaptação, elementos fundamentais para o desenvolvimento de soluções inovadoras no mercado.

Felizmente, você não precisa enfrentar esses desafios sozinho.

Desde a concepção até a implementação, a Sys Manager dispõe de tecnologias avançadas para impulsionar sua empresa rumo ao êxito digital.

Conte com o apoio de quem mais entende do assunto

No cenário atual, a Sys Manager se posiciona como um aliado estratégico essencial para empresas que almejam elevar a qualidade de sua TI a patamares inéditos. Por meio de soluções robustas e flexíveis, a Sys Manager presta auxílio às organizações na adoção de práticas avançadas de gestão de projetos de TI, alinhadas às suas necessidades específicas.

Através de ferramentas customizadas e assessoria especializada, a Sys Manager capacita sua empresa a alcançar seus objetivos, otimizando a eficiência e a eficácia dos seus projetos de TI. O escopo desse trabalho é abrangente, proporcionando à sua equipe a tranquilidade necessária para conduzir essa transformação.

Nossa atuação abrange diversas fases do desenvolvimento, desde a definição dos requisitos até a implementação de soluções inovadoras e a construção da evolução tecnológica. Nosso serviço é projetado para dar suporte ao ciclo completo de implementação e gestão de projetos de TI.

Como se pode observar, o mercado atual não admite mais uma gestão baseada em suposições. É necessário adotar uma gestão de projetos de TI que responda às demandas específicas da sua empresa. Ao fazer isso, você pode aprimorar o desempenho operacional da organização como um todo e conquistar uma posição de destaque no mercado!

Deseja compreender como isso pode se concretizar no seu contexto específico? Consulte nossos especialistas e defina uma estratégia clara para o sucesso digital.

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Você sabe o que é Low Code? Com a aceleração da transformação digital e a necessidade de otimizar as operações, vários recursos tecnológicos estão ganhando destaque no dia a dia corporativo. O Low Code é uma dessas tendências.

Para você ter ideia, segundo o Gartner, o investimento nessa tecnologia deve chegar a US$ 27 bilhões em 2023 — 19,6% a mais do que em 2022. 

Mas, muito mais do que saber o que é Low Code, precisamos entender o seu papel no crescimento empresarial. Ou seja, na prática, como ele pode ser aplicado para impulsionar a performance do seu negócio?

Se você chegou até aqui, provavelmente está em busca de mais informações sobre o tema. Então fique atento e acompanhe o conteúdo que preparamos para você.

Afinal, o que é Low Code?

O Low Code é um método de desenvolvimento de software ágil e simplificado, pois exige um mínimo esforço de codificação. Ele surgiu em 2014 para classificar as plataformas de desenvolvimento em GUI (Graphical User Interface) — Interface Gráfica do Usuário.

As plataformas Low Code usam um modelo visual de desenvolvimento no qual o usuário realiza toda a interação através de elementos gráficos na tela. Dessa forma, tudo se resume em “arrastar e soltar” os componentes na tela, exigindo pouco código na implementação.

Essa característica simplifica e acelera o processo de desenvolvimento, além de ser mais acessível para quem tem menos experiência em codificação. Ademais, no Low Code, o desenvolvimento é mais eficiente, economizando tempo e dinheiro. 

É importante dizer que essa ​estratégia ágil de desenvolvimento pode ser aproveitada na produção de uma variedade de soluções ​corporativas​​​: das mais simples às mais complexas. 

Conheça os benefícios do Low Code

Como percebemos, os desenvolvedores se beneficiam muito com o uso da tecnologia Low Code. Mas, com uma análise mais ampla, é fácil perceber que as empresas são impactadas positivamente pela sua implementação. Confira!

Velocidade de desenvolvimento

Por exigir pouca programação manual, os desenvolvedores conseguem criar aplicações de forma muito mais ágil. Afinal, não é preciso escrever milhares de linhas de código e sintaxes complexas no desenvolvimento de aplicativos com integrações, dados e interfaces responsivas.

Além disso, os recursos oferecidos pelo Low Code simplificam o ciclo de vida dos projetos. Um exemplo é o envio de notificações que alertam o profissional de possíveis falhas em um processo.

Tudo isso se dá por meio de dashboards de desempenho em tempo real, o que proporciona ao desenvolvedor uma visão facilitada de métricas importantes. O resultado final é uma melhor experiência de uso.​​

Facilidade e acessibilidade no desenvolvimento

O Low Code democratiza o desenvolvimento de soluções digitais. Afinal, permite que até mesmo profissionais menos experientes e sem conhecimentos avançados em programação criem recursos de qualidade.   

Flexibilidade

A flexibilidade é um diferencial importante desse método, visto que cada empresa e projeto tem suas próprias necessidades. Nesse sentido, o Low Code tem uma grande capacidade de adaptação, ajudando a desenvolver soluções de acordo com demandas do usuário final.

Um exemplo disso é a possibilidade de integração, de forma automatizada ou por meio da edição de códigos customizados, com sistemas e serviços externos — como bancos de dados, APIs e sistemas de pagamento.

Assim, uma empresa pode conectar seu aplicativo a diferentes fontes de dados e funcionalidades, sem precisar se preocupar com a complexidade dos detalhes técnicos.

Low Code e No Code:  entenda as diferenças

Usuários que não entendem o que é Low Code podem acabar o confundindo com o No Code. Isso porque, ambos são abordagens quer permitem simplificar e acelerar o processo de criação de aplicativos, sistemas e fluxos de trabalho de uma empresa.

A principal diferença entre eles está na quantidade de codificação necessária!

O Low Code ainda requer conhecimento básico de codificação e usa recursos visuais e interfaces gráficas para agilizar o processo de desenvolvimento. Já o No Code, como o nome sugere, é uma abordagem de desenvolvimento que não requer codificação manual.

As plataformas No Code podem ser uma saída interessante para profissionais sem nenhum conhecimento de programação. Nesse caso, o projeto é feito por meio de interfaces visuais mais simples e intuitivas.

Onde e como o Low Code pode ser utilizado?

As plataformas Low Code podem ser usadas em diferentes projetos e várias formas. Entender esse potencial é o primeiro passo para tirar essa metodologia do papel e agregar valor ao seu negócio.

A seguir, listamos alguns exemplos que podem te inspirar. Acompanhe!

Desenvolvimento de aplicativos internos

Imagine que uma empresa precisa de um aplicativo interno para gerenciar solicitações de suporte técnico. Com as plataformas Low Code, os desenvolvedores são capazes de criar rapidamente um aplicativo com formulários personalizados para enviar solicitações, rastrear o status dos tickets e gerar relatórios, por exemplo.

Automação de processos corporativos

O Low Code também pode ser útil na automação de processos corporativos. Imagine uma empresa que deseja melhorar o processo de aprovação de documentos internos, reduzindo o tempo dessas atividades.

Com a dessa tecnologia, é possível criar um fluxo de trabalho automatizado que encaminha esses documentos para as pessoas certas baseado em regras predefinidas. Tudo através de configurações de gatilhos com as condições e as ações que o fluxo deve realizar.

Prototipagem rápida

Agora, pense em uma startup que necessita desenvolver um app móvel para conectar clientes a prestadores de serviços. Com uma plataforma Low Code, os desenvolvedores podem criar protótipos rapidamente, usando bibliotecas pré-construídas de componentes móveis.  

Essa é uma ótima maneira de garantir que a equipe foque em tarefas mais estratégicas para a experiência do usuário e nos recursos principais do aplicativo.

Desenvolvimento de dashboards de análises

O Low Code é um ótimo recurso para criar dashboards de controle e monitoramento de KPIs em tempo real. Isso porque, com os recursos de integração, os desenvolvedores podem criar visualizações interativas de tabelas e gráficos de modo rápido e eficiente.

Low Code na prática: o impacto real dessa abordagem

O Low Code tem ampla aplicação no mundo atual, sendo útil para usuários comuns e empresas. Mas, voltando nossa atenção para as necessidades empresariais, que tipo de solução você consegue criar sem depender de códigos?

É possível listar uma variedade de sistemas e com diferentes objetivos: controle, monitoramento, governança, escalabilidade e até aplicações de missão crítica. Confira alguns exemplos:

Substituindo sistemas legados com rapidez

Com a transformação digital, muitas empresas precisam trocar velhos sistemas por aplicações mais inovadoras e eficientes. Nesse sentido, o Low Code é um grande aliado.

Quer um exemplo prático? Com a ajuda de uma plataforma de baixo código, a Scheider Eletric conseguiu criar 60 aplicativos em menos de 2 anos. Assim, conseguiu modernizar sua operação sem interromper os processos.

Construindo um ERP personalizado

Sua empresa tem processos e demandas muito específicas? Alguns setores têm fluxos de trabalho e necessidades complexas, tornando a missão de encontrar o sistema de gestão ideal desafiadora.

Porém, com a ajuda de uma plataforma Low Code é possível desenvolver um sistema adequado ao que você realmente precisa: CRM, ERP, processos logísticos e controle de estoque, por exemplo. E o melhor: tudo isso de forma rápida e descomplicada.

As melhores plataformas Low Code para usar em sua empresa

Até aqui, você entendeu o que é Low Code e como as plataformas de baixo código contam com ferramentas intuitivas que otimizam as etapas de desenvolvimento de um software.

Esse tipo de recurso é extremamente valioso para a evolução digital das empresas. Aliás, um estudo do Gartner apontou que, até 2024, 65% dos projetos de desenvolvimento de aplicativos vão depender de plataformas LowCode.

E de quais plataformas estamos falando? A seguir, você conhece as mais utilizadas no mercado atualmente.

OutSystems

OutSystems é a líder global para desenvolvimento Low Code. Ela é omnichannel, o que significa que é possível criar aplicações com vários tipos de mídias. Além disso, conta com painéis de desempenho em tempo real e recursos de segurança eficientes.

É interessante destacar que a plataforma está em constante evolução e já conta com recursos de IA Generativa. O Projeto Morpheus cria aplicativos em minutos e pode revolucionar o cotidiano corporativo.

High-Performance Low Code

A Outsystems traz uma plataforma “High-Performance Low Code”. Essa é a única categoria de Low Code que permite desenvolver aplicações complexas, estratégicas e essenciais para o seu cliente e para a sua própria empresa.

Além disso, as plataformas “High-Performance Low Code”   não possuem limites em termos de desenvolvimento e atualização de aplicativos de ponta a ponta. Não há a necessidade de licenças adicionais, não apresentam problemas de escalabilidade e futuras não há a necessidade de refazer dados para futuras atualizações.

Microsoft Power Apps

O Microsoft Power Apps é a plataforma da Microsoft para criar aplicações empresariais personalizadas, de forma rápida e sem complicação. 

Além de muito intuitivo e funcional, ele conta com recursos de Inteligência Artificial. Outro diferencial é a facilidade de integração de dados e a conexão com vários tipos de sistemas.

Low Code é o futuro do desenvolvimento de softwares. Aproveite essa tendência!

Entendeu o que é Low Code? Depois de todas as informações apresentadas, é possível perceber que essa é uma tendência com grande potencial para o universo empresarial.

Empresas de todos os portes e segmentos podem aproveitar os benefícios de um desenvolvimento rápido e simplificado. Assim, conseguem resolver desafios diversos e conquistar mais produtividade.

E, já que você demonstrou interesse pelo tema, sugiro a leitura do nosso conteúdo sobre agilidade e Low Code.

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Sistemas legados são heranças cheias de contradições e desafios para a maioria das empresas. Ao mesmo tempo, eles são o alicerce sobre o qual a TI foi construída e um problema no que diz respeito à necessidade de atualização. Afinal, eles podem crescer ainda mais — ou podem acabar freando a escalabilidade do negócio.

Pensando nisso, fica a questão: vale ou não a pena mantê-los em funcionamento? Para começar, é fundamental ter em mente que, em geral, não temos escolha: é preciso atualizá-los para evitar que se tornem um empecilho à inovação.

Ainda assim, é natural termos dúvidas na hora de gerenciar os sistemas legados. Pensando nisso, elaboramos este conteúdo especial com tudo o que você precisa saber para ter sucesso na gestão dessa infraestrutura. Confira!

O que são sistemas legados?

Sistemas legados são infraestruturas de hardware e software que uma organização utiliza ao longo de um extenso período, sem que os desenvolvedores consigam atualizá-los devidamente. Em geral, eles são construídos com linguagens de programação obsoletas e possuem arquiteturas rígidas e pouco flexíveis.

Na prática, são tecnologias antigas que desempenham ou desempenharam funções cruciais nas empresas. Frequentemente, sistemas legados baseados em tecnologias desatualizadas podem se tornar um dilema. Afinal, eles podem trazer mais desafios do que benefícios, especialmente quando não são devidamente integrados.

Instituições financeiras, por exemplo, muitas vezes operam com bancos de dados extremamente antigos, já que os substituir seria uma empreitada dispendiosa e arriscada. O mesmo acontece com sistemas como CRM e ERP, que continuam a ser amplamente utilizados mesmo com o surgimento de alternativas mais modernas.

A manutenção de sistemas legados costuma ser uma necessidade que não cessa — até que a empresa tenha os recursos e a estratégia adequados para uma reestruturação abrangente. Vejamos, então, como eles podem afetar nossas empresas.

Como os sistemas legados podem impactar os negócios?

Embora sistemas legados tenham desempenhado funções vitais no passado, sua manutenção constante pode se tornar um fardo considerável. Confira alguns dos principais desafios que as empresas enfrentam ao mantê-los sem a devida atualização.

Falta de segurança

Sistemas legados frequentemente operam com tecnologias defasadas e vulnerabilidades conhecidas. Isso os torna alvos mais fáceis para ciberataques, colocando em risco dados sensíveis e a própria reputação da empresa.

Baixa eficiência

Devido à arquitetura inflexível e tecnologias desatualizadas, sistemas legados tendem a ser menos eficientes do que alternativas modernas. Isso pode resultar em processos lentos e ineficazes, prejudicando a produtividade e a satisfação do cliente.

Dificuldade de integração

Frequentemente, sistemas legados são também incompatíveis com novas tecnologias — seja do ponto de vista do hardware, seja do software. Isso torna desafiadora a integração com outras ferramentas e soluções, dificultando a coleta e o compartilhamento de informações essenciais. Naturalmente, o desempenho também é afetado.

Alto custo de manutenção

A manutenção dessa infraestrutura também pode ser custosa, devido à escassez de profissionais qualificados e à necessidade de peças de reposição caras. São despesas contínuas que podem comprometer significativamente os lucros da empresa.

A importância da atualização e integração dos sistemas legados

Se sua empresa conta com sistemas legados, é fundamental atualizá-los e integrá-los para manter a competitividade e a eficiência da sua organização na era digital. Embora possa ser tentador adiar ou ignorar essas mudanças devido aos desafios e custos associados, a modernização oferece benefícios cruciais. Veja alguns deles a seguir.

Melhoria da eficiência

Sistemas legados frequentemente operam com arquiteturas rígidas que dificultam a adaptação às necessidades em constante evolução. A atualização permite a introdução de soluções mais ágeis e flexíveis, tornando os processos internos mais eficientes. Isso resulta em menor tempo de inatividade, maior produtividade e melhor experiência do cliente.

Reforço da segurança

A cibersegurança se tornou uma necessidade inadiável para qualquer empresa. O ponto é que os sistemas legados, com tecnologias desatualizadas e vulnerabilidades conhecidas, são alvos fáceis para ciberataques.

A atualização permite a implementação de medidas de segurança mais robustas e a correção de brechas de segurança. Dessa forma, podemos proteger dados sensíveis e evitar danos à reputação da empresa.

Aumento da competitividade

Empresas que não atualizam seus sistemas legados enfrentam desvantagens significativas no mercado. A modernização possibilita a adoção de novas funcionalidades e a integração com tecnologias de ponta, permitindo que a organização responda rapidamente às mudanças no ambiente de negócios e às expectativas dos clientes.

Isso, por sua vez, fortalece a posição competitiva da empresa. Para ir além, a integração de sistemas legados com outras soluções e plataformas modernas facilita a troca de informações e a tomada de decisões baseadas em dados, otimizando a eficiência operacional.

A modernização também reduz os custos a longo prazo, eliminando a necessidade de manutenção mais onerosa de sistemas obsoletos.

Quais são as principais estratégias de atualização e integração de sistemas legados?

A modernização de sistemas legados é uma jornada crítica para o sucesso e a competitividade das empresas na era digital. Para enfrentar esse desafio de forma eficaz, é essencial seguir estratégias bem planejadas. Não se preocupe: listamos a seguir algumas opções que podem ajudar você a superar esse desafio gradualmente.

Avaliação detalhada

O primeiro passo é realizar uma avaliação minuciosa de seus sistemas legados. Identifique os sistemas que precisam de atualização, observando seu desempenho, segurança e capacidade de integração com outras soluções.

Modernização gradual

Esta é outra abordagem bem comum nas empresas e envolve a atualização de componentes ou módulos individuais em vez de substituir o sistema inteiro. Na prática, esse processo reduz os riscos e custos associados à atualização completa.

Migração de dados

Ao atualizar sistemas, é crucial migrar dados com segurança e precisão. Certifique-se de que os dados críticos sejam transferidos sem perda ou corrupção, garantindo a continuidade dos processos de negócios.

Substituição quando necessário

Em alguns casos, a substituição completa de sistemas legados pode ser a opção mais viável. Ao escolher essa abordagem, selecione sistemas modernos que atendam às necessidades atuais e futuras de sua empresa. Lembre-se: não há fórmula mágica; então, trace um plano com base nas demandas específicas do seu negócio.

Parceria com especialistas

Contar com uma empresa especializada em atualização de sistemas pode simplificar significativamente o processo. Esses especialistas têm o conhecimento e a experiência para planejar e executar atualizações de forma eficaz, minimizando riscos e otimizando os benefícios.

A modernização de sistemas legados é um investimento essencial para o futuro de sua empresa. Ela fortalece a eficiência, a segurança e a competitividade, permitindo que sua organização se adapte às mudanças no mercado e atenda às demandas dos clientes.

Então, coloque essas dicas em prática e leve sua empresa para um novo patamar de eficiência operacional. Os sistemas legados, como você pôde ver aqui, desempenham um papel importante na organização — mas não podem se tornar um obstáculo para seu crescimento no mercado.

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